7月9日，濮興集團召開2022年上半年工作總結(jié)會，主要回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析工作中存在的不足，并對下半年工作進行安排部署，確保全年工作任務目標順利完成。會議由總經(jīng)理孫國棟主持，全體人員參加會議。

在縣委、縣政府的堅強領導下，開州集團的大力支持下，濮興集團各項工作穩(wěn)健發(fā)展，完成了年初預定的目標，達到時間過半，任務過半，為濮興集團下半年工作目標的實現(xiàn)提供了堅實的基礎。

會上，總經(jīng)理孫國棟對創(chuàng)建市級文明單位及市級衛(wèi)生單位有關事項進行安排、部署；書記楊慶軍宣讀了關于集團公司有關人事的任命通知；董事長趙鄭勇作2022年上半年工作報告。

董事長趙鄭勇作報告

會議要求，一是全面加強“黨建引領”建設。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨的領導不動搖，進一步通過廉政機關建設活動推動企業(yè)管理，以“目標、效益、問題”為導向，充分發(fā)揮黨建引領作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。二是不斷加強能力作風建設。以能力作風建設年為抓手,轉(zhuǎn)變工作作風,提升服務水平，引導全體員工切實增強自覺意識、奉獻精神、干事能力，努力打造一支精神更加振奮、業(yè)務更加精湛、作風更加優(yōu)良、服務更加高效的濮興團隊，切實踐行“服務型公司”為宗旨的企業(yè)文化理念。三是強化專業(yè)知識的學習。濮興當前的發(fā)展，迫切需要更加專業(yè)的技術知識,更高水平的專業(yè)素養(yǎng)和技能，大家要不斷加強專業(yè)知識的學習，在學習的過程中，還要緊密結(jié)合崗位實踐，把所學理論知識運用到實踐中，堅持學用結(jié)合，學以致用，積極探索工程管理的新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務技能水平，為濮興的高質(zhì)量提供有力支撐。

會議強調(diào)，回顧過去，既有成績，也有問題；立足當前，既有壓力，也有機遇；展望未來，既有動力，也有信心。這次會議讓大家思想上充了“電”，精神上補了“鈣”，工作上加了“油”，全體干部職工要以此次會議為契機，振奮精神，同心同德，銳意進取，將服務意識、精品意識內(nèi)化于心，大力弘揚濮興精神，外化于行，精心打造濮興品牌，以嶄新的精神面貌和良好的工作作風投入到下半年工作中，為濮興集團高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！